SERVICE

採用から、社内雇用まで。
一気通貫で、戦力にする。

MEDIAVOLTは、障がい者人材のキャリアアップを支えるサービスです。

01Overview

サービスの全体像

御社採否の最終判断・雇用主
障がい者メンバー御社の社員として働く
↓働く場所

MEDIAVOLT サテライトオフィス(池袋)

3volt が運営。仕事も、働きやすさも、ここで整える。

採用のプロ 業務切り出しのプロ 生活面をサポートする常駐スタッフ

仕事はSNS・メディア運用や定型業務など、成果を測る本物の業務。だから、定着率92%。

採用から社内雇用まで、4つのステップ

01

採用

採用のプロが、採用プロセスの設計と運営を担う。採否の判断は御社が行う

02

業務切り出し

業務設計のプロが御社の仕事を観察し、任せる業務をつくり出す

03

育成・キャリアアップ

実務で経験を積み、できる仕事を広げていく。生活面はスタッフが日々支える

04

社内雇用へ

御社のオフィスで働くための環境整備まで伴走。名実ともに戦力に

3つの特徴

採用と業務切り出しの、プロがいる

「任せる仕事がない」を、専門チームが解決。母集団づくりから業務設計まで。

生活面まで支える、常駐スタッフ

体調や暮らしの相談ができるスタッフがオフィスに常駐。だから働き続けられる。

ゴールは、御社での社内雇用

預けて終わりではない。キャリアアップの先に、御社の戦力になる出口を設計する。

02Operations

「更新が止まる」だけじゃない。
「手作業で回している」業務にも。

メンバーが担うのは、SNSやメディアの運用だけではありません。毎月発生するのに人手で回っている定型業務を、観察し、共通の型に整理し、自動化するところまで担います。作業の肩代わりではなく、業務そのものを設計し直す——それが「単純作業を切り出す」従来の発想との違いです。

01

観察

いまの業務の流れを、そのまま記録する

02

型化

バラバラの情報を、共通の型(マスタ)に整理する

03

自動化

転記・集計・帳票づくりを自動にする

04

継続運用

止まらない体制で回し続ける

Before — 属人的な流れ

担当Aの表計算ファイル
担当Bの独自フォーマット
担当Cのメモと記憶

↓ 手入力で転記

承認者が目視でチェック

ミスが起きる。時間が奪われる。引き継げない。

After — MEDIAVOLT

共通の型(マスタ)に一本化

↓ 自動で反映

レポート・帳票を自動生成

↓

メンバーが継続運用

人が変わっても、業務は止まらない。

業務例

フォーマット統合

バラバラな管理表を、共通マスタへ

帳票の自動生成

毎月のレポート・集計を自動でつくる

転記・集計の自動化

手入力をなくす(スプレッドシート/GAS等)

止まらない運用

定期業務を、回り続ける体制に

発注企業のメリット

01

「切り出す業務がない」が解決する

面倒だが誰もやりたがらない定型業務を引き受ける。

02

作業ではなく「仕組み」が残る

一度型を作れば運用コストが下がり続け、属人化が解消する。

03

雇用率と業務改善が同時に片づく

1つの契約で、両方が進む。

04

メンバーの特性が、構造的に向いている

継続性・正確さ・細部への集中が価値を生む。定着率92%がその裏付け。

03Difference

他のサービスとの違い

従来型雇用の場の提供(農園型・特例子会社) 一般的なBPO・RPA業者業務の外部委託 MEDIAVOLT
提供物 雇用の場 業務の外注 雇用率 × 業務改善 × 人材の戦力化
業務の性質 切り出した単純作業 定型作業の代行 業務の観察 → 型化 → 自動化まで
雇用率カウント ○場を借りる形 ✕外注のため不算入 ○自社雇用として算入
人材のキャリア 変わらない — 育成・キャリアアップ → 社内雇用へ
企業に残るもの 残らない 業者への依存 再利用できる「仕組み」と、戦力になる人材

雇用の場を借りても、人は育たない。外注しても、雇用率にはならない。
採用から社内雇用まで、1つの契約で進める。それが MEDIAVOLT です。

まず、御社の数字から。

02 無料診断を受ける 必要な人数と期限がわかる →

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